تثبت دبي يوماً بعد يوم أنها صانعة المعجزات وحاضنة الأفكار الاستثنائية، ليس بالكلام والشعارات فحسب، بل بالأفعال والأرقام على أرض من الواقع ليست لها حدود ولا جدران، مدعومة ببيئة مثالية، وفوق كل ذلك قيادات واعية تستشرف المستقبل قبل كل خطوة.. من هنا جاء اختيار شركة «كريم»، المتخصّصة في تقديم خدمات النقل لمنطقة الشرق الأوسط، لدبي لتكون نقطة انطلاقها حتى إلى خارج الإمارات، حتى صارت تمتلك مقرّات في أكثر من 70 مدينة في أكثر من عشر دول.ونجحت الشركة في دخول نادي شركات «اليونيكورن» عام 2016، بعدما وصل تقييمها إلى مليار دولار، قبل أن تحقق واحدة من أبرز صفقات الاستحواذ في قطاع التكنولوجيا بالمنطقة، عندما أعلنت «أوبر» عام 2019 الاستحواذ عليها مقابل 3.1 مليارات دولار، في صفقة اكتملت مطلع عام 2020، لتصبح واحدة من أبرز قصص نجاح الشركات الناشئة التي انطلقت من دبي.وقد وفرت دبي للشركة منظومة متكاملة من التسهيلات، شملت سهولة تأسيس الأعمال، والوصول إلى المستثمرين والكفاءات العالمية، فضلاً عن بيئة تنظيمية داعمة للابتكار والتحول الرقمي، ما مكّنها من التوسع بسرعة لتمتلك حضوراً في أكثر من 70 مدينة عبر أكثر من عشر دول.وأدت «كريم» دوراً مهماً في ترسيخ فلسفة دبي القائمة على الابتكار وريادة الأعمال واقتناص الفرص المستقبلية، لتصبح إحدى أبرز قصص النجاح التي خرجت من دبي إلى العالم.وأسهمت الشركة في تعزيز مكانة دبي مركزاً إقليمياً للتكنولوجيا والاقتصاد الرقمي، وقدمت نموذجاً عملياً على قدرة الشركات الناشئة التي تنطلق من دبي على المنافسة في الأسواق العالمية وتحقيق نمو استثنائي.خدمات النقلتقدم «كريم»، التي تم تأسيسها في دبي عام 2012، خدمات النقل من خلال موقعها الإلكتروني، إضافة إلى تطبيقها الرسمي «تطبيق كريم» الذي يمكن تحميله على الهواتف الذكية واستخدامه بسهولة، وتسعى الشركة بشكل أساسي لتوفير خدمات تجعل حياة الأشخاص أسهل تتناسب مع الاحتياجات اليومية للناس، وتشمل خدمة توصيل الطعام، وخدمة التسوق وإيصال المشتريات إلى المنازل، وخدمات دفع الفواتير المختلفة، وخدمة توصيل البضائع بين الأفراد، وخدمة النقل من مكان إلى آخر عبر السيارات الخاصة أو سيارات الأجرة، إلى جانب خدمة المحفظة الإلكترونية.لم تبدأ قصة شركة كريم في عام 2012، بل بدأت قبل ذلك بأربعة أعوام، عندما التقى رجل الأعمال السويدي ماغنوس أولسن رجل الأعمال الباكستاني الشاب مدثر شيخة بمقر عملهما في شركة «ماكينزي» بدبي.كان ماغنوس قد تعافى آنذاك من مرض خطير، ورأى أن الحياة منحته فرصة أخرى، فأراد ألا يضيعها، وأن ينشئ مشروعاً استثنائياً.وفي الوقت نفسه كان مدثر قد أنهى دراسته في دبي وبدأ العمل فيها، وانتابه شعور غريب تجاه المكان الذي احتضنه، وهو على حد قوله: «شعور بالامتنان للإمارات وبالمسؤولية تجاهها، وبأن عليه أن يؤسس مشروعاً يحقق المنفعة للمجتمع ويوفر فرص العمل لمن فيه».ميلاد كريمفي لقائهما تحدث ماغنوس ومدثر عن الصعوبة التي كانت تواجههما للحصول على وسيلة نقل بين الإمارات المختلفة في الدولة، وحتى في البلاد التي كانا يسافران إليها؛ بسبب عدم معرفتهما بالأماكن وأسماء الشوارع والوجهات التي يريدان الوصول إليها.. من هنا بدأ التفكير في مشروع كريم، وتأسيس الشركة، لتوفير فرص العمل للكثيرين، لا سيما الطلبة الذين يمكنهم العمل سائقين.فكّر الشريكان في اسم للشركة الوليدة، واتفقا على أن يكون «كريم» ليمثّل سياسة الشركة بالفعل، بما يحمله من معانٍ تدل على الكرم والنبل والعطاء، وهي السمات الرئيسة التي أرادا أن تتوافر في مشروعهما.مضت أربع سنوات كاملة من الدراسة والتحضير، وعندما قررا الانطلاق وجدا في دبي كل شيء ميسراً؛ حيث لا تعقيدات ولا بيروقراطية، بل تشجيع ودفع إلى الأمام، وفي عام 2012، وفي اليوم الأول من شهر رمضان، كانت انطلاقة موقع بسيط متخصص لنقل الأشخاص بناءً على تحديد الموقع والوقت، وكان الحجز والتواصل فيه باستخدام الإيميل ورقم الهاتف، حيث كان المستخدم يتلقى رسالة نصية تقول له: «السائق في طريقه إليك».وفي الوقت نفسه يكون قد تم التواصل مع جميع السائقين هاتفياً وتزويدهم بالمعلومات عن الموقع والاتجاهات، كل منهم على حدة.وبعد أشهر قليلة افتُتح أول مكتب مخصَّص لشركة كريم، وكان يضم أثاثاً بسيطاً، حيث أُجريت مقابلة لأول موظف.الشريك الثالثفي العام التالي انطلق «تطبيق كريم» بعد اتساع نطاق الخدمات التي يقدمها بشكل كبير، شمل عواصم عربية كالدوحة والرياض.وفي العام نفسه انضم رجل الأعمال السعودي عبدالله إلياس إلى ماغنوس ومدثر.وفي عام 2018 أضافت الشركة إلى خدماتها خدمة توصيل الطعام إلى المنازل، ثم توسعت لتشمل خدمة التسوق وإيصال المشتريات.شهد عام 2019 نقطة تحوّل كبيرة في خدمات كريم؛ حيث أُطلقت خدمة استخدام الدراجات الهوائية وتأجيرها، وكان قراراً موفقاً ظهرت أهميته مع تزايد الأزمات المرورية.ليس هذا فحسب، بل استعانت الشركة بالنساء للعمل في خدمات التوصيل.أما الخطوة الكبرى التي شهدها العام نفسه فهي عقد اجتماعات مع شركة «أوبر» أسفرت فيما بعد عن بيع شركة كريم لها مقابل 3.1 مليارات دولار، ولكن مع الحفاظ على اسمها الخاص واستقلاليتها من حيث الإدارة والخدمات التي تقدمها.وفي عام 2022 بلغ عدد مستخدمي تطبيق كريم أكثر من 50 مليون عميل، ووفرت الشركة أكثر من 2.5 مليون فرصة عمل في خدمات التوصيل وبقية الخدمات، إضافة إلى العاملين في الجوانب التقنية للشركة.وفي عام 2023 استحوذت مجموعة «اتصالات» على حصة 50.03 % في تطبيق «كريم» الشامل مقابل 400 مليون دولار، قبل أن تبيع في يوليو 2026 حصة 12.5 % إلى أوبر مقابل 100 مليون دولار، لتنخفض ملكيتها إلى 37.53 %.

الإمارة كتبت فصول نجاح الشركة إلى العالم

«كريم».. فكرة ولدت في دبي ووصلت إلى 70 مدينة و50 مليون مستخدم

تواصل هيئة مناطق رأس الخيمة الاقتصادية «راكز» ترسيخ دورها كشريك شامل للأعمال، من خلال توفير أكثر من 45 خدمة قيمة مضافة، إلى جانب فرق متخصصة تساعد الشركات على فهم متطلبات الخدمات وإنجاز إجراءاتها. وتدعم «راكز» مجتمع أعمال يضم أكثر من 50 ألف شركة، حيث توفر للمتعاملين نقطة اتصال موحدة لتلبية متطلبات الخدمات وتنسيق تقديمها، بما يواكب احتياجاتهم المتغيرة التي تمتد إلى ما هو أبعد من مرحلة إصدار الرخص التجارية. وقال رامي جلاد، الرئيس التنفيذي لمجموعة «راكز»، إن علاقة «راكز» بالشركات تمتد إلى ما هو أبعد من إصدار الرخصة التجارية، حيث تتواصل بشكل مستمر مع متعامليها، بجانب الاستماع إلى تحدياتهم، والاستفادة من ملاحظاتهم في تطوير الدعم الذي تقدمه، لافتاً إلى أنه أياً كانت مرحلة تطور الشركات، تحرص «راكز» على أن تكون شريكاً يمكنها الاعتماد عليه للحصول على حلول عملية تساعدها على المضي قدماً بثقة. وتتيح «راكز» للشركات التي تؤسس عملياتها الاستفادة من خدمات المساعدة في فتح الحسابات المصرفية والتأمين وتصديق المستندات والتوثيق، وتسهم شراكاتها مع بنوك رائدة في الدولة في تبسيط وتسريع إجراءات فتح الحسابات المصرفية للشركات، حيث حققت خدمة المساعدة في فتح الحسابات المصرفية لدى راكز نسبة نجاح بلغت 98%. ومع تزايد المسؤوليات التشغيلية، يمكن للمتعاملين الاستفادة من خدمات التسجيل الضريبي وتقديم الإقرارات الضريبية والمحاسبة وتنظيم السجلات المالية، إلى جانب حلول الموارد البشرية وإدارة الرواتب، وغيرها من خدمات دعم الأعمال. ويتولى فريق من المختصين وفريق دعم المتعاملين الجدد إرشاد الشركات بشأن متطلبات الخدمات وتنسيق طلباتها، فيما يتيح الموقع الإلكتروني لخدمات القيمة المضافة وقنوات راكز الرقمية الوصول إلى الخدمات بسهولة. وبالنسبة للشركات الصناعية، تساعد «راكز» على تبسيط العمليات اليومية وتلبية احتياجات القوى العاملة وتحسين الكفاءة التشغيلية، من خلال تنسيق الدعم عبر مجموعة من الخدمات. وتشمل هذه الخدمات توفير القوى العاملة وإدارة المرافق والتنظيف والاتصال بشبكة الإنترنت اللاسلكي والخدمات المصرفية للعمال. ويتولى مديرو حسابات مخصصون مساعدة الشركات الصناعية على تنسيق هذه الخدمات ومتابعة متطلباتها. وتتكامل هذه الخدمات مع الاستشارات المتخصصة والجلسات التوعوية التي يقودها خبراء في مختلف المجالات، بما يساعد الشركات على فهم التزاماتها واتخاذ قرارات تشغيلية مدروسة. وسجلت «راكز» نسبة رضا بلغت 90% على مستوى محفظة خدمات القيمة المضافة، كما تستفيد من آراء المتعاملين وملاحظاتهم في مواصلة تطوير خدماتها، من خلال مجموعات النقاش مع الشركات الصناعية واللقاءات الفردية التي تساعد على تحديد التحديات العملية وتحسين الخدمات الحالية واستحداث حلول جديدة. ومن خلال الجمع بين تقديم الخدمات بصورة منسقة والإرشاد المستمر، تواصل «راكز» تعزيز دورها كشريك أعمال طويل الأمد، يساعد الشركات على إدارة عملياتها والاستعداد لمراحل جديدة من النمو والتوسع.

«راكز» توفر 45 خدمة وتدعم 50 ألف شركة

ركز مركز دبي المالي العالمي، المركز المالي العالمي الرائد في منطقة الشرق الأوسط وأفريقيا وجنوب آسيا، خلال اليوم الرابع من «أسبوع دبي لمستقبل القطاع المالي»، على تحولين مختلفين ولكن مترابطين يؤثران في توجهات رأس المال طويل الأجل. وتناولت فعاليات اليوم الرابع من الحدث، سبل الحفاظ على الثروات والشركات العائلية وانتقالها عبر الأجيال، ودور البنية التحتية الموثوقة في دعم إصدار الأصول المرمزة وامتلاكها وتسويتها وتوزيعها. الثروات العائلية تناولت قمة دبي للثروات العائلية أولويات الشركات العائلية، والمكاتب العائلية، وأصحاب الثروات ذوي الملاءة المالية العالية، ومديري الثروات من الجيل القادم. وشملت محاور القمة مواضيع الحوكمة وتعاقب الأجيال؛ وهيكلة الثروات والاستثمار في ظل التغيرات التنظيمية والجيواقتصادية؛ والتكنولوجيا والأصول المستقبلية؛ بالإضافة إلى رأس المال المسؤول، والعمل الخيري، والتأثير، والمرونة. وقدمت القمة رؤية أشمل حول الثروات العائلية، والتي اقتضت بأن استدامة هذه الثروات لا تقتصر على إدارة الأصول فحسب، بل تعتمد أيضاً على القيادة، والتماسك الأسري، والقدرة على التكيف مع المتغيرات القانونية والتنظيمية، ومستقبل الشركات العائلية. كما أكد الحدث على تنامي أهمية التخطيط المنهجي لتعاقب الأجيال، وترسيخ الحوكمة الفعالة، والإدارة المسؤولة لرأس المال. كما ألقى معالي الدكتور ثاني بن أحمد الزيودي، وزير التجارة الخارجية، كلمة رئيسية خلال قمة دبي للثروات العائلية، أكد خلالها أهمية تعزيز الترابط والتعاون الدولي، في الوقت الذي تواصل فيه دبي ترسيخ مكانتها مركزاً عالمياً للتجارة والاستثمار والخدمات المالية. وضمت قائمة المتحدثين الرئيسيين كلاً من: حسين سجواني، رئيس مجلس إدارة مجموعة داماك؛ وحليمة دانغوتي، المدير التنفيذي للمكتب العائلي والمكاتب الدولية في شركة دانغوتي للصناعات المحدودة؛ وموريس غرافيير، المسؤول الرئيسي للاستثمار لمجموعة بنك الإمارات دبي الوطني؛ وشهاب قرقاش، المؤسس لشركة «قرقاش برايم»؛ وأسامة إبراهيم صديقي، نائب رئيس مجلس إدارة صديقي القابضة. وفي إطار القمة، أعلن مركز دبي المالي العالمي عن إطلاق برنامج تدريب داخلي لعام 2027، يستهدف الجيل القادم من القادة الذين يستعدون لتولي أدوار قيادية في الشركات العائلية. ويأتي البرنامج استكمالاً للنجاح الذي حققه «برنامج الجيل القادم من القادة» في نسخته الأولى هذا العام، حيث سيتيح للمشاركين فرص التدريب العملي لدى شركات عاملة ضمن مركز دبي المالي العالمي، لاكتساب خبرات عملية في مجالات متنوعة تشمل الخدمات المالية، والتدقيق، والاستشارات، والقانون، والخدمات المساندة، بالإضافة إلى الذكاء الاصطناعي، والتكنولوجيا المالية، والابتكار. ويأتي برنامج التدريب الداخلي للجيل القادم من القادة لعام 2027 استجابة لتوقعات تشير إلى انتقال ثروات عائلية تقدر بنحو 18.3 تريليون دولار على مستوى العالم بحلول عام 2030؛ كما يعكس البرنامج جهود دبي لإعداد الجيل القادم لتولي مسؤوليات حوكمة الثروات العائلية واستثمارها وضمان انتقالها بسلاسة بين الأجيال. مستقبل قائم على الترميز افتتح مارك ستيوارد، الرئيس التنفيذي لسلطة دبي للخدمات المالية، «منتدى مستقبل الترميز»، الذي جمع بين الجهات التنظيمية والمؤسسات المالية والمستثمرين ومزودي التكنولوجيا لبحث سبل الانتقال بالتمويل القائم على الترميز من تطبيقات مجزأة إلى بنية تحتية سوقية موثوقة وقابلة للتوسع. وتناولت الجلسات آليات التسوية الرقمية، والبنية التحتية القابلة للبرمجة، وحفظ الأصول للمؤسسات، والامتثال التنظيمي، واليقين القانوني، وقابلية التشغيل البيني عبر الحدود. كما بحثت المناقشات سبل التكامل بين التمويل التقليدي والأصول الرقمية والبنية التحتية لتقنيات Web3، والمتطلبات اللازمة لتوسيع نطاق اعتماد هذه التقنيات من قبل المؤسسات. وخلال المنتدى، استعرضت سلطة دبي للخدمات المالية رؤى من تقاريرها المرتقبة حول الترميز، بما يسلط الضوء على الاعتبارات التنظيمية والقانونية والتشغيلية التي ترسم مسار تطور التمويل الرقمي. وتناولت التقارير الأسس اللازمة لدعم أسواق قائمة على الترميز تتسم بالموثوقية وقابلية التوسع والترابط الدولي، مع تسليط الضوء على أبرز الفرص والتحديات المرتبطة بتوسيع نطاق اعتماد هذه الأسواق. وفي هذا السياق، قال مارك ستيوارد، الرئيس التنفيذي لسلطة دبي للخدمات المالية: «يجمع التقرير الجديد الصادر عن سلطة دبي للخدمات المالية، بعنوان «توسيع نطاق الترميز: الطريق إلى المستقبل»، وجهات نظر ورؤى من نخبة رواد السوق في مختلف قطاعات الخدمات المالية. ومع انتقال الترميز إلى مرحلة الاستخدام الفعلي في المنتجات المالية والمدفوعات والبنية التحتية للأسواق، تبرز تساؤلات مهمة حول المتطلبات اللازمة لازدهار الأسواق القائمة على الترميز وتحقيقها التوسع المنشود بصورة مسؤولة. ونأمل أن يسهم هذا التقرير في تحفيز مزيد من النقاش بين العاملين في القطاع والمستثمرين والجهات التنظيمية وصناع السياسات بشأن المسار المستقبلي للأسواق القائمة على الترميز». وأصدرت سلطة دبي للخدمات المالية تقريرها الجديد، بعنوان «توسيع نطاق الترميز: الطريق إلى المستقبل»، والذي يجمع رؤى من نخبة رواد السوق في مختلف قطاعات الخدمات المالية، بما في ذلك «بلاك روك»، و«ريبل»، وشركة «روبن هود»، و«سوتر إنشور»، و«ستاندرد تشارترد». ويتناول التقرير كيفية تطور الترميز مع انتقاله من مرحلة التجريب إلى الاستخدام العملي في المنتجات المالية والمدفوعات والبنية التحتية للأسواق، كما يستعرض الظروف التي يمكن أن تدعم تطوره وتوسع نطاقه بصورة مسؤولة. ولا يتنبأ التقرير بمسار واحد محدد لتطور الترميز، ولا يفرض نتيجة بعينها على المستويات التقنية أو التنظيمية أو التجارية. وبدلاً من ذلك، يسلط الضوء على مجالات التوافق الواسع بين الأطراف المعنية، إلى جانب تباين وجهات النظر في السوق، ويسعى إلى فتح المجال لمزيد من الحوار بين العاملين في القطاع والمستثمرين والجهات التنظيمية وصناع السياسات والهيئات الدولية المعنية بوضع المعايير. كما يضع هذه النقاشات في سياق المنظومة المالية لمركز دبي المالي العالمي المرتبطة بالأسواق الدولية، ودوره في تطوير أسواق قائمة على الترميز تتسم بالموثوقية والترابط وقابلية التوسع. وفي إطار النقاش الأوسع حول الترميز، أصدرت محاكم مركز دبي المالي العالمي بالتعاون مع وشركة DECA4 للاستشارات، وشركاء من القطاع، ورقة بحثية تقترح وضع معيار عالمي جديد لتسوية المنازعات في الاقتصاد القائم على المعاملات المسجلة على السلسلة. كما شهد اليوم الرابع انعقاد «منتدى قادة الاستثمار»، الذي جمع ممثلين عن صناديق الثروة السيادية والجهات المؤسسية المعنية بتخصيص رؤوس الأموال، ورؤساء المكاتب العائلية. وأتاح المنتدى إجراء حوارات استراتيجية حول تخصيص الأصول، وإدارة المخاطر العابرة للحدود، ودمج الأصول الرقمية ضمن المحافظ الاستثمارية المؤسسية الممتدة عبر أجيال متعددة.

ضمن فعاليات اليوم الرابع من «أسبوع دبي لمستقبل القطاع المالي»

قمة دبي للثروات العائلية تناقش تعاقب الأجيال والحوكمة والإدارة المسؤولة للثروات

ترأس معالي الدكتور ثاني بن أحمد الزيودي، وزير التجارة الخارجية، رئيس مجلس إدارة شركة «الاتحاد لائتمان الصادرات»، الاجتماع الثالث للمجلس لعام 2026، واعتمد خلاله الاستراتيجية الجديدة للشركة، الهادفة إلى تعزيز دورها في دعم نمو الصادرات وإعادة التصدير، وتوسيع الفرص التجارية أمام الشركات الإماراتية، وتعزيز تنافسية المنتجات غير النفطية في الأسواق العالمية، بما يواكب مستهدفات الدولة في تنمية التجارة الخارجية، وتنويع الاقتصاد الوطني. وناقش الاجتماع مستجدات تنفيذ المبادرات والمشاريع الاستراتيجية، وسبل تعزيز مواءمتها مع الأولويات الوطنية، إلى جانب بحث تطوير الحلول التمويلية والتأمينية، وتوسيع شبكة الشراكات مع المصارف والمؤسسات المالية ووكالات ائتمان الصادرات، بما يدعم قدرة الشركات الإماراتية على التوسع في الأسواق الدولية، ويعزز جاهزيتها للاستفادة من الفرص التجارية، والحد من المخاطر المرتبطة بأنشطتها التصديرية. وقال معالي الدكتور ثاني بن أحمد الزيودي، إن دولة الإمارات، بفضل رؤية وتوجيهات القيادة الرشيدة، تواصل ترسيخ مكانتها مركزاً عالمياً للتجارة والاستثمار، من خلال تعزيز انفتاحها الاقتصادي، وتوسيع شبكة شراكاتها الاقتصادية الشاملة، بما يفتح آفاقاً جديدة أمام الشركات الإماراتية، ويدعم وصول منتجاتها إلى الأسواق العالمية، ويسهم في تحقيق نمو اقتصادي مستدام قائم على التنوع والتنافسية. وأضاف معاليه أن الاستراتيجية الجديدة تعكس التزام شركة الاتحاد لائتمان الصادرات بمواصلة تطوير دورها في منظومة التجارة الخارجية للدولة، من خلال توفير حلول ائتمانية وتأمينية تدعم المصدرين، وتعزز قدرتهم على إدارة المخاطر التجارية، وتمنحهم مزيداً من الثقة في التعامل مع المشترين والأسواق الجديدة، بما يسهم في توسيع نطاق أعمالهم، وتعزيز حضورهم في الأسواق الإقليمية والدولية. وأوضح معاليه أن تمكين الشركات الإماراتية من الاستفادة من الفرص التجارية العالمية يتطلب منظومة متكاملة، تجمع بين النفاذ إلى الأسواق، وتوافر أدوات إدارة المخاطر، وتعزيز الشراكات مع المؤسسات المالية والجهات المعنية بالتجارة الدولية، مؤكداً أهمية مواصلة تطوير الحلول التي تواكب احتياجات المصدرين، وتدعم قدرتهم على النمو والتوسع، بما ينسجم مع مستهدفات «رؤية نحن الإمارات 2031». وتهدف الاستراتيجية الجديدة إلى تحديد أولويات عمل الشركة خلال المرحلة المقبلة، وتعزيز فاعلية الحلول المقدمة للمصدرين والشركات المحلية، وتوسيع نطاق الشراكات الداعمة للتجارة الخارجية، بما يعزز إسهامها في نمو الصادرات غير النفطية، وترسيخ تنافسية الاقتصاد الوطني. واستعرض الاجتماع مستجدات اتفاقيات التعاون، التي أبرمتها الشركة مؤخراً، في إطار جهودها لتوسيع شبكة شركائها من المصارف والمؤسسات المالية، ووكالات ائتمان الصادرات، كما بحث سبل تطوير منظومة الحلول التمويلية والتأمينية المقدمة للمصدرين، بما يدعم قدرتهم على إدارة المخاطر التجارية، والاستفادة من فرص التوسع في الأسواق المستهدفة. وأكد أعضاء مجلس الإدارة أهمية مواصلة تعزيز التعاون والتنسيق مع الشركاء والجهات النظيرة، في ضوء المتغيرات الإقليمية والدولية، بما يسهم في دعم موثوقية تدفقات التجارة وسلاسل إمداد المنتجات غير النفطية، وتعزيز قدرة الشركات، ولا سيما المشروعات الصغيرة والمتوسطة، على دخول أسواق وقطاعات جديدة، والاستجابة لمتطلبات التجارة العالمية المتغيرة.

خلال الاجتماع الثالث لمجلس إدارة الشركة لعام 2026

«الاتحاد لائتمان الصادرات» تعتمد استراتيجية جديدة لتعزيز نمو الصادرات

تشكل المناطق المتخصصة في معرض ومؤتمر أبوظبي الدولي للبترول «أديبك 2026» منصات رئيسية لاستعراض أحدث الابتكارات والحلول التكنولوجية التي ترسم ملامح مستقبل قطاع الطاقة، وتوفر مساحة تجمع الشركات العالمية والمستثمرين ورواد التكنولوجيا لتبادل الخبرات واستكشاف فرص التعاون والشراكات، بما يدعم تطوير منظومة الطاقة وتعزيز كفاءتها واستدامتها. وتسلط هذه المناطق الضوء على مجموعة واسعة من المجالات الحيوية، تشمل الذكاء الاصطناعي والتحول الرقمي، والتقنيات منخفضة الانبعاثات، والصناعات الكيميائية، والخدمات البحرية واللوجستية، إلى جانب قطاعات الطاقة التقليدية، بما يعكس اتساع نطاق المعرض وتطوره من فعالية تقنية متخصصة في النفط والغاز قبل أكثر من أربعة عقود إلى منصة عالمية تغطي مختلف حلقات سلسلة القيمة في قطاع الطاقة. وتكتسب مناطق الذكاء الاصطناعي والتحول الرقمي أهمية متزايدة في ظل التحولات المتسارعة التي يشهدها القطاع، حيث تستعرض تطبيقات وتقنيات تسهم في تحسين الكفاءة التشغيلية، ورفع الإنتاجية، وتعزيز قدرات التنبؤ والصيانة وإدارة الأصول، فضلاً عن تسريع تنفيذ المشاريع وتطوير نماذج تشغيل أكثر مرونة وفاعلية. كما تتيح المناطق المخصصة للتقنيات منخفضة الانبعاثات والصناعات الكيميائية الاطلاع على حلول وممارسات تدعم خفض البصمة الكربونية، وتطوير العمليات الصناعية، وتعزيز كفاءة استخدام الموارد، فيما تستعرض مناطق الخدمات البحرية واللوجستية التقنيات والحلول المرتبطة بنقل الطاقة وإمداداتها والعمليات البحرية، ودورها في دعم استمرارية سلاسل الإمداد ورفع كفاءتها. وتتكامل هذه المناطق مع برامج المؤتمر التي تناقش عبر أكثر من 380 جلسة و13 برنامجاً محاور أمن الطاقة والقدرة على الصمود، والاستثمار والبنية التحتية، والذكاء الاصطناعي والتحول الرقمي، وتنفيذ المشاريع الصناعية، وتنمية الكفاءات، والطاقة النظيفة، والتصنيع والخدمات اللوجستية والعمليات البحرية. وتأتي هذه المنصات ضمن دورة استثنائية هي الأكبر في تاريخ أديبك، بمشاركة أكثر من 2260 شركة عارضة موزعة على 16 قاعة عرض و30 جناحاً وطنياً، فيما يشارك أكثر من 1800 متحدث في فعاليات المؤتمر، ومن المتوقع أن يستقطب الحدث نحو 239 ألف مشارك من أكثر من 170 دولة. ويعكس تنوع المناطق المتخصصة والجهات المشاركة المكانة العالمية التي رسخها أديبك بوصفه منصة تجمع الحكومات والشركات الوطنية والدولية والمستثمرين والمؤسسات الصناعية والتكنولوجية، وتدعم الحوار حول مستقبل الطاقة، وتوفر فرصاً لتطوير الشراكات وتبادل المعرفة وتسريع تبني الابتكارات والحلول التي تعزز أمن الطاقة واستدامة القطاع وقدرته على مواكبة المتغيرات العالمية.

مناطق متخصصة تستشرف مستقبل قطاع الطاقة في «أديبك 2026»

استعرضت شركة «رولز رويس للحلول - Rolls-Royce Solutions»، خلال مشاركتها في معرض ومؤتمر أبوظبي الدولي للبترول «أديبك 2026»، محركات متخصصة لتشغيل مضخات ومنظومات مكافحة الحرائق في منشآت النفط والغاز، إلى جانب حلول هندسية وتقنيات طاقة مصممة لتلبية المتطلبات التشغيلية للقطاع، وتعزيز جاهزية المنشآت للتعامل مع حالات الطوارئ. وسلطت الشركة الضوء على محرك الديزل الصناعي من فئة «4000» التابعة لعلامة «إم تي يو - MTU»، بتكوين 12 أسطوانة، والمخصص للتطبيقات الميكانيكية الثقيلة في قطاع النفط والغاز، بما يشمل الحقول البرية «Onshore» والمنشآت البحرية «Offshore»، حيث يتميز المحرك بهيكله المطلي بالكامل باللون الأحمر، في تهيئة مخصصة لتطبيقات تشغيل مضخات مكافحة الحرائق «Fire Pump Drives». وقال سليم البنا، المدير الإقليمي لشركة «رولز رويس للحلول» في دولة الإمارات، إن المحرك المعروض مخصص لتشغيل مضخات ومنظومات مكافحة الحرائق «Fire Applications» في منشآت النفط والغاز، وهي تطبيقات تتطلب مستويات عالية من الموثوقية والجاهزية التشغيلية وسرعة الاستجابة، لضمان كفاءة أداء المنظومات في حالات الطوارئ وتعزيز حماية الأفراد والمنشآت. وأوضح أن المحرك يصنع بالكامل في ألمانيا، ويتميز بتصميم هندسي يضم أغطية كرومية منفصلة وبارزة لرؤوس الأسطوانات، ونظام فلترة مزدوجاً في المقدمة، إلى جانب شواحن توربينية مزدوجة وأنظمة تبريد علوية، بما يتوافق مع التصميم الهندسي لمحركات الطاقة والتطبيقات الصناعية الثقيلة من هذه الفئة. وأشار إلى أن الطلاء الأحمر للمحرك يأتي ضمن التهيئة المعتمدة لتطبيقات مضخات مكافحة الحرائق، المخصصة للعمل في منصات النفط البحرية والمصافي البرية، والتي توفرها الشركة لكبرى شركات النفط، بما يدعم الجاهزية التشغيلية ويضمن سرعة تشغيل المنظومات في حالات الطوارئ. وفيما يتعلق بمعايير التصنيع، أكد أن الشركة تستند إلى خبرة تتجاوز 100 عام في مجالات الهندسة والتصنيع، مع مواصلة إنتاج محركاتها بالكامل في جمهورية ألمانيا الاتحادية، وفق معايير الجودة والتميز الهندسي، بما يعزز قدرتها على توفير حلول تتلاءم مع البيئات التشغيلية القاسية والظروف المناخية في منطقة الشرق الأوسط. وعلى صعيد أعمالها الإقليمية، أشار إلى أن الشركة تعمل منذ عقود مع كبرى شركات النفط الوطنية، وفي مقدمتها «أدنوك»، موضحاً أنها تعتمد في تقديم خدماتها على التعامل المباشر مع العملاء، إلى جانب شبكة من الشركاء المحليين الذين يوفرون الدعم الفني والخدمات اللوجستية على مدار الساعة، بما يضمن سرعة الاستجابة للمتطلبات التشغيلية والطارئة واستمرارية الخدمات في مختلف مواقع العمل.

«رولز رويس» تستعرض محرك الديزل الصناعي لمضخات مكافحة الحرائق في «أديبك 2026»

أعلنت «عزيزي للتطوير العقاري»، إتمام عملية استحواذ على أسطول ضخم من الآليات والمعدات الصناعية والأصول التشغيلية بقيمة إجمالية بلغت 2.1 مليار درهم. ويشمل ذلك آلاف الأصول الموزعة على الكيانات التشغيلية الرئيسية للشركة، بما في ذلك «غاردينيا للمقاولات»، و«فريزيا لأعمال المقاولات الكهروميكانيكية»، و«رويال إنفرا للمقاولات»، بالإضافة إلى المصانع التابعة لشركة عزيزي. وتتضمن هذه الاستثمارات، التي تُدار من قبل قسم إدارة الأصول والمعدات والمخازن في شركة عزيزي، نفقات رأسمالية رئيسية تشمل 113 رافعة برجية، و13 رافعة ذات ذراع متحرك، و77 رافعة مخصصة لنقل الأفراد، و229 منصة معلقة، و70 شاحنة نقل ثقيلة، وأكثر من 500 حافلة لنقل الموظفين والعمال. وتهدف عزيزي من خلال بناء أسطولها الخاص المتكامل من الآليات والمعدات إلى تحقيق الاستقلالية التشغيلية التامة، وتجنب التحديات الناتجة عن الاعتماد على شركات التأجير الخارجية، إلى جانب تسريع وتيرة تنفيذ المشاريع. وقد أثمر هذا التحول الإستراتيجي نحو نموذج الملكية المباشرة للأصول بالفعل عن خفض اعتماد الشركة على تأجير المقطورات الخارجية بنسبة تجاوزت 80 % من خلال تحسين كفاءة توزيع الموارد داخلياً. وقال فرهاد عزيزي، الرئيس التنفيذي لمجموعة «عزيزي»: «إن الالتزام بالوعود يتطلب امتلاك أدوات تحقيقها، ومن هذا المنطلق، نحرص في عزيزي على تعزيز قدرتنا الذاتية لضمان الاستقلالية التامة في جميع مراحل الإنجاز. ويمنحنا امتلاكنا لهذه الأصول والمعدات وإدارة السلسلة التشغيلية بأكملها سيطرة مطلقة على جودة العمل، ودقة المواعيد، وسرعة التنفيذ، ويعزز قدرتنا على الوفاء بوعودنا أمام العملاء. وتعد هذه الخطوة استثماراً في أصولنا، وتمكيناً لكوادرنا، وتأكيداً على التزامنا المطلق بدعم المشهد العمراني في دولة الإمارات». ويأتي الاستثمار كجزء من إستراتيجية شاملة لتوسيع الأصول تمتد لتشمل الآليات الثقيلة، وعمليات الركائز الأساسية، والخرسانة مسبقة الصب، وأعمال التجهيزات الداخلية والنجارة والألمنيوم. وقد تم بالفعل دمج هذه الأصول الجديدة وتفعيلها عبر مشاريع الشركة التي تبلغ قيمتها مليارات الدولارات، ما يسهم بشكل مباشر في تعزيز سرعة إنجاز وتسليم المشاريع السكنية والمتعددة الاستخدامات.

عزيزي للتطوير العقاري تستحوذ على معدات وأصول إنشائية بقيمة 2.1 مليار درهم

Group CEO Mr. Farhad Azizi asset inspection

أعلنت «أدنوك للغاز بي إل سي»، المدرجة في سوق أبوظبي للأوراق المالية، الثلاثاء، توقيع اتفاقية مع شركة «توتال إنرجيز» لمدة 5 سنوات لتوريد ما يصل إلى 1.6 مليون طن من الغاز الطبيعي المسال. وتستند الاتفاقية إلى الشراكة الاستراتيجية طويلة الأمد بين «أدنوك للغاز» و«توتال إنرجيز»، كما تؤكد الثقة المستمرة في موثوقية إمداداتها وسجلها الحافل بالالتزام بعمليات التسليم. وقالت فاطمة النعيمي، الرئيس التنفيذي لشركة «أدنوك للغاز»: «يشهد الطلب العالمي على الغاز الطبيعي المسال نمواً متواصلاً، وتمتلك «أدنوك للغاز» قدرات كبيرة ومكانة رائدة تؤهلها للاستفادة من هذا النمو. وتؤكد هذه الاتفاقية قوة أعمالنا في مجال الغاز الطبيعي المسال، وتنافسية عروضنا في مجال الإمداد، وقدرتنا على إبرام شراكات طويلة الأمد تدعم النمو وتعزز المرونة التشغيلية وتحقق قيمة مستدامة لمساهمي الشركة». وتأتي الاتفاقية في وقت تواصل فيه «أدنوك» تطوير منصتها العالمية لتسويق وتداول الغاز الطبيعي المسال التي أطلقتها أخيراً، والتي تجمع بين أنشطة تسويق الغاز الطبيعي المسال لدى كل من «أدنوك للغاز» و«XRG» وقدرات «أدنوك التجارية» في مجال التداول ضمن منصة تجارية متكاملة تمثل المرحلة التالية لـ «أدنوك للغاز» ضمن مسيرة تطورها وترسخ مكانتها مورداً عالمياً للغاز الطبيعي المسال، حيث تتيح لها الوصول إلى محفظة أوسع وأكثر تنوعاً من الغاز الطبيعي المسال، وتمكنها من تقديم حلول توريد أكثر مرونة وتركيزاً على تلبية احتياجات العملاء. وتستهدف المنصة تسويق وتداول 47 مليون طن سنوياً من الغاز الطبيعي المسال بحلول عام 2030، ومن المتوقع أن تكون من أهم المنصات في هذا المجال على مستوى العالم بما يسهم في ترسيخ مكانة أبوظبي مركزاً عالمياً لتجارة وتداول منتجات الطاقة. وقال ستيفان ميشيل، رئيس قطاع الغاز والطاقة المتجددة والطاقة الكهربائية في «توتال إنرجيز»: «يمثل توقيع هذه الاتفاقية مع شركة «أدنوك للغاز» تقدماً مهماً في شراكتنا الممتدة لسنوات طويلة، ويؤكد التزامنا بتعزيز تعاوننا على المدى الطويل. وبفضل الموقع الاستراتيجي المثالي لشركة «أدنوك للغاز» بين أوروبا وآسيا، ستسهم هذه الإمدادات الجديدة في ترسيخ مكانة «توتال إنرجيز» كأحد أبرز موردي محافظ الغاز الطبيعي المسال على مستوى العالم». وتُعد «توتال إنرجيز» مساهماً رئيساً وشريكاً استراتيجياً في «أدنوك للغاز»، وتدعم هذه الاتفاقية طموحات الشركة لتحقيق نمو مستدام على المدى البعيد، في وقت تواصل فيه توسيع أعمالها في مجال الغاز الطبيعي المسال وتعزيز حضورها في الأسواق العالمية. ومع الزيادة الكبيرة المتوقعة في سعتها الإنتاجية للغاز الطبيعي عقب بدء تشغيل مشروع «الرويس للغاز الطبيعي المسال»، تمتلك «أدنوك للغاز» قدرات كبيرة ومكانة رائدة تؤهلها للاستفادة من الطلب العالمي المتنامي على الغاز الطبيعي المسال وترسيخ مكانتها مورداً عالمياً موثوقاً لهذا المورد الحيوي.

«أدنوك للغاز» توقع اتفاقية لمدة 5 سنوات لتوريد 1.6 مليون طن غاز طبيعي مسال

ADNOC Gas Signs Five-Year LNG Supply Agreement with TotalEnergies

أعلن سوق أبوظبي للأوراق المالية، الاثنين، إدراج صندوقين جديدين من صناديق الاستثمار المتداولة من قبل شركة هانوا لإدارة الأصول «Hanwha Asset Management»، يركزان على الشركات الكورية الجنوبية، بما يتيح للمستثمرين المحليين والإقليميين فرصاً استثمارية بعدد من القطاعات الكورية الرائدة عالمياً، تشمل الصناعات المتقدمة والتكنولوجيا والدفاع والطيران والفضاء. والصندوقان «صندوق المؤشرات المتداولة لمؤشر الصناعات الدفاعية الكورية بلس»KDEF«، وصندوق المؤشرات المتداولة لمؤشر تحالف التصنيع الأساسي الكوري بلس»KMCA«، هما خامس وسادس صناديق الاستثمار المتداولة التي تدرج في سوق أبوظبي للأوراق المالية، ليرتفع بذلك عدد صناديق الاستثمار المتداولة المدرجة في السوق إلى 26 صندوقاً. ويدرج الصندوقان في بورصة نيويورك أركا»NYSE Arca«الولايات المتحدة، مع إدراجهما الآن بشكل مزدوج في سوق أبوظبي للأوراق المالية. يأتي الإدراج المزدوج للصندوقين في سوق أبوظبي للأوراق المالية في ظل النمو المتسارع عالمياً في الطلب على توسيع الشراكات الاستراتيجية في مجال الابتكار وحلول الصناعات المتقدمة والتقنيات المتكاملة والبنية التحتية المتطورة وأشباه الموصلات المستخدمة في تقنيات الذكاء الاصطناعي والروبوتات وغيرها من القطاعات الحيوية. قنوات موثوقة وقال عبد الله سالم النعيمي، الرئيس التنفيذي لمجموعة سوق أبوظبي للأوراق المالية، إن سوق أبوظبي للأوراق المالية، بصفته سوقاً مالياً عالمياً رائداً وسريع النمو في منطقة الشرق الأوسط، يوفر قنوات موثوقة وفعالة لتسهيل الوصول إلى رؤوس الأموال عبر الحدود.. ويأتي إدراج صندوقي»KMCA«و»KDEF«في إطار الجهود المشتركة بين دولة الإمارات وجمهورية كوريا لتعزيز التعاون الاقتصادي بين البلدين، ويسعدنا المساهمة في دعم هذه الجهود من خلال ربط المستثمرين المحليين والعالميين بالقطاعات الواعدة في كوريا الجنوبية الشقيقة، وإتاحة الفرص الاستثمارية في أبوظبي أمام شبكة هانوا الدولية. وقال يونغ جين تشوي، نائب الرئيس التنفيذي والرئيس التنفيذي للتسويق في شركة هانوا لإدارة الأصول، إن الأسواق المالية تتسم بطابع عالمي، إلا أن الفرص الاستثمارية تنطلق من مكامن القوة المحلية، ويشكل الربط بينهما أحد أهم الأدوار التي تضطلع بها شركات إدارة الأصول، ويعكس صندوقا KDEF وKMCA الميزة التنافسية الفريدة لكوريا الجنوبية، التي تجمع بين التكنولوجيا عالمية المستوى والقدرات التصنيعية واسعة النطاق، ويتيح إدراجهما في سوق أبوظبي للأوراق المالية للمستثمرين في منطقة الخليج فرصة الاستثمار في هذه القطاعات الاستراتيجية خلال ساعات التداول المحلية، واستناداً إلى الشراكة الراسخة التي تجمع مجموعة هانوا المالية بدولة الإمارات، وحضورنا في أبوظبي، تسهم هذه الإدراجات في توسيع نطاق تعاوننا ليشمل القطاع المالي أيضاً. ويتتبع صندوق»المؤشرات المتداولة لمؤشر الصناعات الدفاعية الكورية بلس«أداء مؤشر الصناعات الدفاعية الكورية الجنوبية المقوّم بالدولار الأمريكي، ويخصص ما لا يقل عن 80% من أصوله للاستثمار في شركات كورية جنوبية تعمل في تقنيات الأمن الوطني والصناعات الدفاعية المتقدمة والابتكار في قطاع الطيران والفضاء ويضم الصندوق 20 شركة، من بينها»هانوا إيروسبيس«و»إل آي جي نيكس ون«. أما صندوق»المؤشرات المتداولة لمؤشر تحالف التصنيع الأساسي الكوري بلس«، فيتتبع أداء مؤشر»أكروس لتحالف التصنيع الأساسي الكوري«، ويتيح الاستثمار في 35 شركة رائدة موزعة على ستة قطاعات استراتيجية ضمن سلاسل التوريد، تتقدمها شركتا»سامسونج للإلكترونيات«و»إس كيه هاينكس"، الرائدتان في قطاعَي أشباه الموصلات والتكنولوجيا. وبلغت قيمة تداول صناديق الاستثمار المتداولة في سوق أبوظبي للأوراق المالية 291 مليون درهم منذ يناير وحتى أكتوبر 2026، بما يؤكد مكانة السوق كأكثر الأسواق المالية نشاطاً وسيولة في تداول صناديق الاستثمار المتداولة.

«أبوظبي المالي» يعلن إدراج  صندوقين استثماريين من كوريا الجنوبية

أعلنت شركة «إمداد» للخدمات المتكاملة لقطاعات الطاقة والمرافق والصناعة، عن إطلاق هويتها المؤسسية الجديدة رسمياً تحت اسم «إن إم دي سي إمداد». وتأتي الخطوة عقب استحواذ «مجموعة إن إم دي سي» على الشركة عبر ذراعها للخدمات اللوجستية والفنية «إن إم دي سي إل تي إس»، لتشكّل محطة محورية في مسيرتها، وتجمع بين خبرة «إمداد» الممتدة منذ عام 1979 وقدرات المجموعة. وتواصل «إن إم دي سي إمداد» عملياتها اليومية كالمعتاد، بالفريق الإداري والكوادر والمرافق ذاتها، مع استمرار جميع العقود القائمة والعلاقات مع العملاء دون تغيير. وفي الوقت نفسه، تتيح الهوية الجديدة للشركة الاستفادة من النطاق التشغيلي الواسع والعمق الفني وقوة الأصول التي تتمتع بها المجموعة. وقال محمد ثاني مرشد غنام الرميثي، رئيس مجلس إدارة مجموعة إن إم دي سي، إنها بصفتها مجموعة متكاملة في قطاعي الطاقة والخدمات البحرية، تواصل «إن إم دي سي» تطوير قدراتها وتوسيع نطاق أعمالها بما يحقق قيمة مستدامة لمساهميها وشركائها، ويمثل هذا الإنجاز محطة مهمة تعكس نهج المجموعة القائم على النمو والتطور المستمر، وتؤكد التزامها بدعم التوجهات الوطنية للإمارات، والإسهام في تحقيق نمو اقتصادي ملموس في القطاعات الحيوية. وقال الدكتور ياسر زغلول، الرئيس التنفيذي لمجموعة إن إم دي سي، إن انضمام «إن إم دي سي إمداد» إلى منظومة «مجموعة إن إم دي سي»، يعكس الرؤية للعمل ككيان واحد تجمعه ثقافة مؤسسية مشتركة، وإطاراً موحّداً للحوكمة، ومعايير راسخة للسلامة والجودة والتميّز التشغيلي، لافتاً إلى أنه من خلال تكامل القدرات والخبرات، وتوحيد الجهود حول قيم مشتركة، نعمل معاً على تحقيق قيمة أكبر للعملاء، وفتح آفاق جديدة للنمو والتوسع في قطاع الطاقة. وقال محمد جمعة البواردي، الرئيس التنفيذي لشركة «إن إم دي سي إمداد»، إن الشركة تخطو مع انتقالها إلى هوية «إن إم دي سي إمداد»، خطوة مهمة نحو مرحلة جديدة من النمو والتطور، فهذه الهوية الجديدة ليست مجرد تغيير في الاسم، بل تعكس تطور قدراتها وتعزز تكاملها ضمن منظومة «مجموعة إن إم دي سي»، متطلعا إلى هذه المرحلة الجديدة، ومواصلة تقديم قيمة أكبر للعملاء، وتوسيع نطاق قدراتها وخدماتها لدعم قطاع الطاقة في المنطقة.

«إمداد» تطلق هويتها المؤسسية الجديدة «إن إم دي سي إمداد»

أعلنت مجموعة «2 بوينت زيرو» (المدرجة في سوق أبوظبي للأوراق المالية)، عن نتائجها المالية للأشهر التسعة المنتهية في 30 سبتمبر 2026، مسجلة إيرادات بلغت 33.7 مليار درهم وصافي أرباح على مستوى المجموعة بقيمة 9.5 مليارات درهم. وانعكس هذا الأداء في الأرباح المعدلة قبل احتساب الفائدة والضرائب والإهلاك واستهلاك الدين، التي بلغت 7.5 مليارات درهم بعد استبعاد التغيرات في القيمة العادلة والبنود غير المتكررة. وارتفع صافي الأرباح المعلنة بنسبة 33 % على أساس سنوي وافتراضي (pro forma) ليبلغ 9.5 مليارات درهم، فيما نمت الإيرادات بنسبة 106 % على أساس افتراضي، عقب دمج «تندام» ضمن المجموعة والاندماج الضخم الذي أسفر عن تأسيس مجموعة «2 بوينت زيرو». ويشمل صافي الأرباح مكاسب بقيمة 5.8 مليارات درهم ناتجة عن إعادة تقييم القيمة العادلة للاستثمارات. وتستند المجموعة إلى أسس مالية راسخة، مدعومة بأرصدة نقدية ومصرفية تبلغ 15.7 مليار درهم، ونسبة صافي الدين إلى حقوق الملكية تبلغ 0.21 مرة. ويمنحها هيكل رأس المال هذا المرونة اللازمة لإدارة المخاطر، وتخصيص الموارد بكفاءة، وتمويل فرص استثمارية ذات عوائد مرتفعة في مختلف الأسواق العالمية، في وقت تواصل فيه استراتيجية «2 بوينت زيرو» طويلة الأمد تحقيق نتائج ملموسة عبر قطاعات أعمالها الأساسية. الذكاء الاصطناعي وقالت سامية بوعزة الرئيس التنفيذي للمجموعة: «حققنا إيرادات بقيمة 33.7 مليار درهم، وصافي أرباح بلغ 9.5 مليارات درهم، وشكلت الأرباح التشغيلية 33 % منها، بما في ذلك المكاسب المتحققة من مبادرات الذكاء الاصطناعي التي نفذتها الشركات التابعة للمجموعة. ويعكس صافي أرباحنا مكاسب كبيرة في القيمة العادلة لمحفظتنا الاستثمارية، مع مواصلة تركيزنا على تحقيق أرباح مستدامة من أنشطتنا التشغيلية. وفي قطاع الطاقة، استكملنا خلال الربع الثالث أول استثمار لنا في مجال الغاز الطبيعي في الولايات المتحدة عبر «ترافيرس ميدستريم بارتنرز»، كما اتفقنا على دخول مجال توليد الطاقة في أفريقيا من خلال شركة «أزورا باور»، وذلك عبر «إي بوينت زيرو» في كلتا الصفقتين. وتسهم هذه الخطوات في معالجة التحديات في سلسلة قيمة الطاقة، إلى جانب توسيع نطاق أعمالنا في هذا القطاع وتنويعها، وتعزيز وضوح التدفقات النقدية على المدى الطويل. ونواصل البناء على أسس قوية. فمع أرصدة نقدية ومصرفية موحدة على مستوى المجموعة بقيمة 15.7 مليار درهم وإجمالي أصول يبلغ 155 مليار درهم، نتمتع بمكانة تتيح لنا الاستثمار عبر مختلف دورات السوق. ويسهم إدراج أسهمنا ضمن العقود المستقبلية للأسهم الفردية في سوق أبوظبي للأوراق المالية، إلى جانب بدء مؤسسات مالية إضافية إصدار تقارير تحليلية عن المجموعة وسهمها، في توسيع نطاق وصول المستثمرين الدوليين إلى أسهم المجموعة وتعزيز حضورها العالمي». محطات خلال الربع الثالث، اتفقت مجموعة «2 بوينت زيرو»، من خلال شركتها التابعة «إي بوينت زيرو»، على الاستحواذ على حصة بنسبة 90 % في شركة «أزورا باور القابضة المحدودة»، إحدى الشركات المستقلة الرائدة في مجال إنتاج الطاقة على مستوى أفريقيا. وتمثل الصفقة دخول «إي بوينت زيرو» إلى مجال توليد الطاقة في أفريقيا من خلال شركة تتمتع بنطاق تشغيلي قائم وواسع، وتدفقات نقدية تتسم بالمرونة، وإدارة ذات خبرة. وتتجاوز القدرة التشغيلية لشركة «أزورا باور» 750 ميجاواط، ولديها مشاريع نمو بقدرة تتجاوز 1.5 جيجاواط، كما تشغل أصولاً حيوية لتوليد الطاقة في نيجيريا والسنغال وموزمبيق، تنتج نحو 10 % من الكهرباء اللازمة لتلبية الحمل الأساسي للشبكة في كل دولة. ويعكس هذا الاستثمار نهج المجموعة المنضبط في توظيف رأس المال طويل الأمد في بنية تحتية عالية الجودة تتمتع بتدفقات نقدية تتسم بالمرونة ورؤية واضحة للطلب.

9.5 مليارات درهم أرباح «2 بوينت زيرو» خلال 9 أشهر

أعلنت شركة «إيزي ليس» ش.م.خ (المدرجة في سوق أبوظبي للأوراق المالية)، الجمعة، عن نتائجها المالية للأشهر التسعة المنتهية في 30 سبتمبر 2026، حيث ارتفعت إيراداتها بنسبة 16.9 % على أساس سنوي لتصل إلى 603.5 ملايين درهم، فيما نما صافي أرباحها بنسبة 89 % ليبلغ 90.2 مليون درهم. ويعكس الأداء تنامي مساهمة أعمال التنقل والخدمات اللوجستية في نتائج الشركة، إلى جانب استفادتها من توسيع عملياتها التشغيلية. وارتفع الربح الإجمالي بنسبة 28.9 % على أساس سنوي ليصل إلى 172.0 مليون درهم، فيما نمت الأرباح التشغيلية بنسبة 46.3 % لتبلغ 91.9 مليون درهم. كما ارتفعت الأرباح قبل احتساب الفوائد والضرائب والإهلاك والاستهلاك بنسبة 56.2 %، لتصل إلى 198.3 مليون درهم، ما يعكس استمرار تحسن ربحية الشركة خلال الفترة. واستفادت أعمال تأجير وسائل النقل من زيادة حجم الأسطول المستخدم في العمليات التشغيلية، واستمرار الطلب من منصات التوصيل والشركات والجهات الحكومية. كما حققت أعمال الخدمات اللوجستية نمواً قوياً مع دخول طاقات تشغيلية إضافية حيز الاستخدام، مدعومة بتزايد النشاط في خدمات النقل البري وساحات التخزين. القدرات اللوجستية وقال أحمد السادة، الرئيس التنفيذي لشركة «إيزي ليس»: «عملنا خلال السنوات القليلة الماضية على توسيع نطاق أعمال «إيزي ليس»، وبدأنا اليوم نحصد ثمار هذا التوسع. فقد تمكنّا بفضل استثماراتنا في تعزيز الأسطول والقدرات اللوجستية والتكنولوجيا من توسيع حجم أعمالنا من دون زيادة التكاليف بالوتيرة نفسها. وفي قطاع الخدمات اللوجستية، نعمل على الاستفادة من الطاقات التشغيلية التي أضفناها أخيراً وتوسيع نطاق الخدمات المرتبطة بها، فيما نرى فرصاً إضافية للنمو في قطاع التنقل مع تطور شبكة نقل الركاب في دولة الإمارات. وينصب تركيزنا على الاستفادة من هذا النمو، بالتوازي مع مواصلة تحسين كفاءة عملياتنا التشغيلية». واختيرت منصة «Pair2» التكنولوجية التابعة لشركة «إيزي ليس» ضمن خمسة مزودين معتمدين من هيئة الطرق والمواصلات في دبي لتقديم حلول الاتصال والتتبع عن بُعد للدراجات النارية المستخدمة في خدمات التوصيل، بما يدعم جهود الهيئة لتعزيز الامتثال للمتطلبات التنظيمية والرقابة التشغيلية في قطاع التوصيل. ويستند هذا الاعتماد إلى القدرات الحالية للمنصة في مجالات إدارة الأساطيل والتتبع والامتثال للمتطلبات التنظيمية، ويفتح أمامها فرصاً إضافية للنمو. وواصلت «جاليجا» توسيع نطاق خدماتها اللوجستية لقطاع السيارات خلال الربع الثالث من عام 2026، حيث أحرزت تقدماً في خطط تأسيس منشأة متخصصة لفحص المركبات قبل التسليم في المنطقة الحرة بجبل علي، ما يمكنها من إضافة خدمات تجهيز المركبات إلى خدمات التخزين والنقل التي تقدمها حالياً. كما اتخذت الشركة خطوات لإنشاء ساحة تخزين جديدة في الفجيرة للمركبات والبضائع العامة، ما يسهم في توسيع نطاق عملياتها اللوجستية لتشمل الساحل الشرقي لدولة الإمارات. وأطلقت شركة «يونايتد ترانس» خدمات النقل للميل الأول والأخير دعماً لشبكة نقل الركاب في الإمارات، وذلك قبل الموعد المحدد. كما تعاونت الشركة مع «قطارات الاتحاد» و«سيتي مابر» (Citymapper) و«فِيا» (Via) لإطلاق تطبيق «سيتي مابر» في دولة الإمارات، والذي يتيح للمستخدمين التخطيط لرحلاتهم عبر شبكة قطارات الاتحاد، والربط بسلاسة مع خدمات المترو والحافلات والنقل عند الطلب للوصول إلى وجهاتهم النهائية. وفي إطار تعزيز حضورها الإقليمي، وقعت «يونايتد ترانس» مذكرة تفاهم ثلاثية مع «كنور بريمس» (Knorr-Bremse) و«استناد للصناعة» (Estenad Industries)، لاستكشاف الفرص المتاحة في قطاع السكك الحديدية بالمملكة العربية السعودية ودعم جهود التوطين في القطاع. كما واصلت شركة «إيزي ليس» تطوير أعمال الخدمات المساندة ونمط الحياة خلال الربع الثالث من عام 2026، حيث وسّع «ذا كابتنز كلوب» (The Captain’s Club) نطاق أعماله ليشمل البحرين، وأطلق عرضاً جديداً يتيح للأعضاء الاستفادة من اليخوت والمنازل العائمة. وواصلت «رايب» (Ripe) تنظيم مجموعة متنوعة من الأسواق والفعاليات المؤقتة في مختلف أنحاء دولة الإمارات خلال فصل الصيف، بما في ذلك وجهات التسوق والترفيه في دبي وأبوظبي. وبعد انتهاء الفترة المالية، افتتح «سوق رايب» (The Ripe Market) موسمه الخامس عشر في موقعه الرئيسي في «أكاديمي بارك» في دبي. في المرحلة المقبلة، ستركز «إيزي ليس» على رفع معدلات استخدام أسطولها وأصولها اللوجستية، إلى جانب مواصلة تطوير خدمات نقل الركاب والسكك الحديدية. كما سيظل الاستثمار في التكنولوجيا عنصراً أساسياً في تعزيز الكفاءة التشغيلية بالتوازي مع توسع أعمال الشركة.

90.2 مليون درهم أرباح «إيزي ليس» خلال 9 أشهر بنمو بنسبة 89 %

أعلنت دبي الجنوب، أكبر مشروع تطوير رئيسي يركز على قطاعات الطيران والخدمات اللوجستية والعقارات، توقيع اتفاقية مع شركة «Phoenix Aviation»، بهدف إنشاء مركز متخصص في خدمات صيانة وإصلاح وتجديد الطائرات عريضة البدن، وتعديل مقصوراتها وتجهيزها وتحويلها إلى طائرات شحن، وذلك ضمن حرم المطار في مشروع محمد بن راشد للطيران، بما يلبي الطلب المتزايد على خدمات الطيران المتخصصة. وجرى توقيع الاتفاقية على هامش معرض «MRO Europe»، بحضور نبيل الكندي، المدير التنفيذي لدبي الجنوب، وجوليان إيرهارد، الرئيس التنفيذي لشركة «Phoenix Aviation»، إلى جانب عدد من كبار المسؤولين من الجانبين. ومن المقرر إنجاز المشروع خلال الربع الأول من عام 2029، حيث سيضم حظيرة للطائرات بمساحة 35 ألف متر مربع، ومركزاً لتسليم الطائرات وتخزينها بمساحة 18 ألف متر مربع، وورش عمل ومستودعات بمساحة 15 ألف متر مربع، إضافة إلى مكاتب إدارية بمساحة 3 آلاف متر مربع. وستُصمم الحظيرة لاستيعاب ثلاث طائرات عريضة البدن، بما في ذلك طائرات من طراز «بوينغ 777 إكس» و«إيرباص A350». ومع اكتمال المشروع، سيرتفع عدد حظائر الطائرات التابعة لشركة «Phoenix Aviation» في مشروع محمد بن راشد للطيران إلى حظيرتين، إلى جانب حظيرتها الحالية المخصصة لخدمات صيانة وإصلاح وتجديد الطائرات، والقادرة على استيعاب طائرات «إيرباص A380». وسيسهم هذا التوسع في تعزيز منظومة الطيران في دبي الجنوب، من خلال توفير طاقة استيعابية إضافية وخدمات متخصصة لشركات الطيران في أوروبا والشرق الأوسط وأفريقيا وآسيا. وقال نبيل الكندي: «تمثل الاتفاقية خطوة جديدة في جهودنا لتطوير منظومة متكاملة لقطاع الطيران، تسهم في استقطاب الاستثمارات الدولية وتعزيز مكانة دبي في صناعة الطيران العالمية. ويعكس توسع شركة «Phoenix Aviation» الثقة بخطط دبي الجنوب التنموية طويلة الأمد، وما يوفره مشروع محمد بن راشد للطيران من إمكانات ومزايا تنافسية. ونواصل العمل بما ينسجم مع رؤية قيادتنا الرشيدة لترسيخ مكانة دبي عاصمة عالمية للطيران». وقال جيل نيغر، المؤسس ورئيس مجلس إدارة شركة «Phoenix Aviation»: «يأتي توسعنا في مشروع محمد بن راشد للطيران استجابة للطلب على خدمات الطائرات عريضة البدن، بهدف توفير مجموعة من الخدمات والقدرات المتكاملة في موقع واحد. وقمنا في تصميم المنشآت الجديدة بمواكبة أحدث تقنيات الطائرات، وتوفير المعدات المتخصصة والمساحات اللوجستية الواسعة، بما يعزز جودة الخدمات والكفاءة التشغيلية، ويسهم في تقليص مدة بقاء الطائرات على الأرض. وسيتيح لنا المشروع خدمة شريحة أوسع من شركات الطيران الدولية، إلى جانب توفير مساحات لمصنّعي الطائرات ومزودي الخدمات المتخصصة».

منشأة جديدة في مشروع محمد بن راشد للطيران

«دبي الجنوب» توقع اتفاقية لإنشاء مركز متخصص في صيانة الطائرات عريضة البدن

تراجعت المؤشرات الرئيسية لبورصة وول ستريت الأمريكية، اليوم الخميس، إذ أثارت نتائج شركة ألفابت المخاوف بشأن ⁠الارتفاع الحاد في تكاليف الذكاء الاصطناعي، في وقت يقيم فيه المستثمرون البيانات الجديدة المتعلقة بالتضخم عقب قرار مجلس الاحتياطي الاتحادي (البنك المركزي الأمريكي) الإبقاء على أسعار الفائدة دون تغيير. وخلال التعاملات انخفض مؤشر داو جونز الصناعي عند ⁠الفتح 389.0 نقطة، أو 0.74 % ⁠إلى 52086.13 ⁠نقطة، وتراجع مؤشر ستاندرد آند بورز 500 بمقدار 44.4 نقطة، أو 0.57 %، مسجلاً 7699.61 نقطة، ونزل مؤشر ناسداك المجمع 348.0 نقطة، أو 1.31 % إلى 26201.823 نقطة. وتسارع معدل التضخم في الولايات المتحدة خلال سبتمبر مع ارتفاع تكاليف البنزين وسلع أخرى، ما يدعم توقعات خبراء الاقتصاد بأن يرفع مجلس الاحتياطي الاتحادي الأمريكي أسعار الفائدة في ديسمبر. وأعلن ⁠مكتب التحليل الاقتصادي التابع لوزارة التجارة أن مؤشر أسعار نفقات الاستهلاك الشخصي ارتفع 0.5 % الشهر الماضي بعد ارتفاع غير معدل بلغ 0.3 % في أغسطس. وجاءت الزيادة متوافقة مع توقعات الاقتصاديين، وخلال 12 شهراً المنتهية في سبتمبر، ارتفع معدل التضخم وفقاً لمؤشر نفقات الاستهلاك الشخصي بنسبة 3.6 % بعد ارتفاع غير معدل بنسبة 3.4 % في ⁠أغسطس. وأُدرجت هذه البيانات في التقرير الأولي للحكومة بشأن الناتج المحلي الإجمالي للربع ⁠الثالث، ⁠والذي أظهر نمو الاقتصاد بمعدل سنوي 3.4 % خلال تلك الفترة. وباستثناء أسعار ⁠الأغذية والطاقة شديدة التقلب، ارتفع مؤشر أسعار نفقات الاستهلاك الشخصي الأساسي 0.3 % خلال سبتمبر بعد ارتفاع تم تعديله بالزيادة وبلغ 0.3 % في أغسطس. وارتفع مؤشر نفقات الاستهلاك الشخصي الأساسي بنسبة 3.1 % على أساس سنوي في سبتمبر، بعد صعود غير معدل بنسبة 3 % في أغسطس.

تجدد مخاوف الإنفاق على الذكاء الاصطناعي يهبط بـ«وول ستريت»

اختتمت «فوربس الشرق الأوسط» أعمال النسخة الأولى من «قمة الشركات العائلية» في أبوظبي، وسط مشاركة واسعة، ضمت أكثر من 60 متحدثاً، ونحو 3500 مشارك، وشهدت نقاشات موسّعة حول استدامة الشركات العائلية، وإدارة الثروات وانتقال القيادة عبر الأجيال. وشهد اليوم الختامي توقيع مذكرة تفاهم لتعزيز منظومة الشركات العائلية ودعم حضورها الدولي، كما شهدت القمة تكريم 21 شركة مدرجة في قائمة «فوربس الشرق الأوسط لأقوى الشركات العائلية العربية» لعام 2026، تقديراً لإسهاماتها الاقتصادية، ودورها في تعزيز استمرارية الأعمال وانتقالها عبر الأجيال. وأكد جمعة محمد الكيت، وكيل وزارة الاقتصاد والسياحة بالإنابة، في كلمة له خلال القمة، أن دولة الإمارات قطعت أشواطاً واسعة في إرساء بنية تشريعية وتنظيمية متقدمة لدعم الشركات العائلية، وتعزيز مساهمتها في الاقتصاد الوطني، باعتبارها ركيزة رئيسية لتنويع الاقتصاد واستدامة نموه، ودعامة مهمة لتحقيق مستهدفات رؤية «نحن الإمارات 2031»، الرامية إلى مضاعفة الناتج المحلي الإجمالي للدولة، ليصل إلى 3 تريليونات درهم بحلول العقد المقبل. وقال: «تتمتع الشركات العائلية في دولة الإمارات بإرث اقتصادي راسخ، يستند إلى الثقة والخبرات التجارية المتراكمة، وتعمل في قطاعات حيوية ومتنوعة، تشمل الاقتصاد الجديد والضيافة، والتجزئة والعقارات والبناء. وتحرص الوزارة على دعم تحول هذه الشركات نحو نماذج مؤسسية أكثر تطوراً، وتعزيز ممارسات الحوكمة والإدارة المؤسسية، بما يحافظ على استمرارية أعمالها عبر الأجيال، ويعزز قدرتها على مواكبة المتغيرات العالمية، والاستفادة من الفرص الجديدة»، ودعا الشركات العائلية المشاركة في الفعالية إلى التسجيل في السجل الموحد للشركات العائلية التابع للوزارة، والاستفادة من المزايا والخدمات التي يوفرها، بما في ذلك قيد الشركات وإصدار شهادات القيد وإيداع المواثيق العائلية، بما يدعم استمرارية الإدارة والعمليات التشغيلية. وأشار إلى أن هذه الخدمات، إلى جانب ما تتميز به بيئة الأعمال الإماراتية من مرونة وتنافسية وانفتاح على الأسواق العالمية، توفر فرصاً واسعة للنمو، والتوسع في أكثر من 2000 نشاط اقتصادي، بما يسهم في تعزيز تنافسية الشركات العائلية واستدامة أعمالها، وتوسيع حضورها إقليمياً وعالمياً. مذكرة تفاهم وشهدت القمة توقيع مذكرة تفاهم بين فوربس الشرق الأوسط ومجلس أبوظبي للشركات العائلية، تهدف إلى تعزيز منظومة الشركات العائلية في أبوظبي ودعم حضورها الدولي، من خلال مبادرات إعلامية وأنشطة مشتركة. وجرى توقيع المذكرة بحضور خالد الفهيم، رئيس مجلس أبوظبي للشركات العائلية، وخلود العميان، الرئيسة التنفيذية ورئيسة تحرير فوربس الشرق الأوسط، وتناولت جلسات القمة على مدى يومين قضايا الحوكمة وتعاقب القيادة، وإدارة رأس المال العائلي، والذكاء الاصطناعي، والتوسع الدولي، والطروحات العامة، والاستثمار في الأمن المائي والمرونة المناخية، وركز اليوم الثاني على فرص الاستثمار في اقتصاد طول العمر والتصنيع المتقدم والتكنولوجيا والمناخ، وتنويع الأصول، ودور الجيل القادم في تطوير الأعمال، والحفاظ على الإرث العائلي.

مذكرة تفاهم لتعزيز المنظومة ودعم حضورها الدولي

«فوربس الشرق الأوسط» تكرم 21 شركة مدرجة في قائمة «أقوى الشركات العائلية العربية» 2026

تدرس شركة «إيرباص» الانضمام إلى تحالف يضم بريطانيا واليابان وإيطاليا، لتطوير جيل جديد من الطائرات الحربية المقاتلة، وذلك عقب انهيار مشروع مماثل بين فرنسا وألمانيا، وذكرت وكالة الصحافة الفرنسية «أ ف ب» أن «إيرباص»، التي مثلت ألمانيا وإسبانيا في المشروع السابق، تبحث الانضمام إلى «برنامج القتال الجوي العالمي» الهادف لإدخال طائرة مقاتلة للخدمة بحلول عام 2035 بميزانية تتجاوز 5.5 مليارات دولار. وأوضح غيوم فوري، الرئيس التنفيذي للشركة، استمرار العمل الوثيق مع الحكومتين الألمانية والإسبانية لبحث خيارات الشراكة، وتطوير مقاتلة أوروبية من الجيل السادس، مشيراً إلى أن القرار النهائي يقع على عاتق الحكومات، وذلك في وقت تواصل فيه شركة «داسو» الفرنسية تطوير طائرة بديلة لـ«رافال» بشكل منفرد.

«إيرباص» تدرس الانضمام لتحالف بريطاني ياباني إيطالي لتطوير مقاتلة حربية

احتفت ناسداك دبي، الخميس، بإدراج صكوك بقيمة 500 مليون دولار أمريكي، أصدرها مصرف الشارقة الإسلامي («المصرف») عبر شركة SIB Sukuk Company III Limited، خلال مراسم قرع جرس افتتاح التداول في ناسداك دبي. وتمتد الصكوك (الممتازة غير المضمونة) لخمس سنوات تستحق في سبتمبر 2031 بمعدل ربح 5.850 %، وقد استقطبت طلبات بقيمة 1.3 مليار دولار من مستثمرين مؤسسيين إقليميين ودوليين، وجرى تسعير الصكوك بهامش 105 نقاط أساس فوق عائد سندات الخزانة الأمريكية لأجل خمس سنوات، وحصلت على تصنيف A- من وكالة ستاندرد آند بورز جلوبال للتصنيفات الائتمانية، وهي مدرجة إدراجاً مزدوجاً في ناسداك دبي وبورصة يورونكست دبلن (Euronext Dublin)، وأدرج مصرف الشارقة الإسلامي حتى تاريخه 11 إصداراً من الصكوك بقيمة إجمالية 5.5 مليارات دولار أمريكي في ناسداك دبي، تشمل إصدارات ضمن برامج الإصدار وأخرى مستقلة. وقرع أحمد سعد إبراهيم، نائب الرئيس التنفيذي لمصرف الشارقة الإسلامي، جرس افتتاح التداول في ناسداك دبي بحضور حامد علي، الرئيس التنفيذي لناسداك دبي وسوق دبي المالي، احتفالاً بعملية الإدراج الناجحة. الإقبال القوي وقال أحمد سعد، نائب الرئيس التنفيذي لمصرف الشارقة الإسلامي: «إن نجاح هذا الإصدار والإقبال القوي الذي حظي به يجسّدان ثقة المستثمرين في متانة المصرف وكفاءة أدائه ووضوح استراتيجيته، ويؤكدان مكانته في أسواق رأس المال الدولية، وقدرته على استقطاب المستثمرين الإقليميين والدوليين، كما يعكسان الثقة في قوة اقتصاد دولة الإمارات وآفاق نموه. وننظر إلى هذا الإقبال باعتباره مسؤولية متجددة لمواصلة الأداء القوي والإدارة الرشيدة، والبناء على ما حققناه من إنجازات». وأضاف: «ويمثل إدراج الصكوك في ناسداك دبي خطوة تدعم تنويع مصادر التمويل، وتعزيز قدرتنا على اغتنام فرص النمو وتلبية الاحتياجات المتغيرة لعملائنا. ونواصل التركيز على تحقيق نمو مستدام، يوازن بين التوسع والمتانة المالية، ويعزز القيمة طويلة الأجل لمساهمينا ومستثمرينا». علاقة راسخة وقال حامد علي، الرئيس التنفيذي لناسداك دبي وسوق دبي المالي: «يحافظ مصرف الشارقة الإسلامي على حضور منتظم في أسواق رأس المال الدولية على مدى عقدين، ويأتي هذا الإدراج امتداداً لعلاقة راسخة، تجمعه بناسداك دبي، فحين تستقطب البنوك الإماراتية تمويلاً طويل الأجل لدعم النمو محلياً تتاح للمستثمرين في المنطقة وخارجها فرصة النفاذ إلى أصول متوافقة مع أحكام الشريعة ومرتبطة بالاقتصاد الإماراتي، وسيظل الربط بين هذا النمو ورأس المال العالمي في صميم دورنا بوصفنا منصة رائدة لإدراج الصكوك». يذكر أن القيمة الإجمالية للصكوك المدرجة حالياً في ناسداك دبي تبلغ 98.2 مليار دولار، ضمن إجمالي أدوات دين قائمة مدرجة بقيمة 144.6 مليار دولار، وتؤدي البورصة دور المركز الذي يربط جهات الإصدار بالمستثمرين الإقليميين والدوليين، بما يدعم تدفقات رؤوس الأموال العابرة للحدود.

«ناسداك دبي» ترحب بإدراج صكوك بقيمة 500 مليون دولار من «الشارقة الإسلامي»

أكد عارف أميري، الرئيس التنفيذي لسلطة مركز دبي المالي العالمي، أن دبي تتمتع بموقع استراتيجي يؤهلها لتكون بوابة رئيسة للتوسع العالمي في تطبيقات الذكاء الاصطناعي، من خلال الوصول المباشر إلى أكثر من 70 سوقاً في منطقة الشرق الأوسط وأفريقيا وجنوب آسيا، مشيراً إلى أن المرحلة المقبلة من نمو هذه التقنيات ستنطلق من أسواق المنطقة، مدفوعة بتركيبتها السكانية الشابة، وارتفاع معدلات استخدام الهواتف المحمولة، ومحدودية الاعتماد على الأنظمة التقنية القديمة التي قد تعيق تبني الحلول الجديدة. وقال في حوار مع «البيان»، إن الشركات العالمية بدأت تتجاوز مرحلة اختبار تقنيات الذكاء الاصطناعي والانتقال إلى تطبيقها الفعلي في عملياتها، موضحاً أن معظم الشركات التي يتواصل معها لم تعد تتساءل عن مدى فعالية هذه التقنيات، بل بات اهتمامها ينصب على كيفية توظيفها على نطاق أوسع. وأشار أميري إلى وجود مؤشرات مشجعة نحو تحقيق طموح دبي بأن تصبح ضمن أفضل 4 مراكز مالية عالمياً، بما يتماشى مع مستهدفات أجندة دبي الاقتصادية «D33»، لافتاً إلى تجاوز عدد الشركات النشطة في مركز دبي المالي العالمي 10 آلاف شركة. وأكد، الرئيس التنفيذي لسلطة مركز دبي المالي العالمي، أن المركز يعمل على توفير المزيد من المساحات التجارية عبر مشروع توسعة «زعبيل ديستريكت» لتلبية الطلب المتزايد، مشدداً على أن المعيار الحقيقي لنجاح المركز واستدامته لا يقتصر على أعداد الشركات المسجلة، بل يتمثل في حجم عملياتها الفعلية واستثماراتها وتوظيفها للكوادر البشرية وتقديم خدماتها للعملاء في مختلف أسواق المنطقة، وفي ما يلي نص الحوار: القطاعات المستقبلية -قاد مركز دبي المالي العالمي مهرجان دبي للذكاء الاصطناعي هذا الأسبوع، لماذا أصبح الذكاء الاصطناعي أمراً محورياً في دور أي مركز مالي عالمي رائد؟ بات الذكاء الاصطناعي جزءاً لا يتجزأ من مستقبل القطاع المالي والاقتصاد بشكل عام، ويتجاوز دور مركز دبي المالي العالمي الخدمات المالية ليشمل دعم القطاعات المستقبلية في النمو والابتكار والمساهمة في التنمية الاقتصادية. ومع ازدياد أهمية الذكاء الاصطناعي في كيفية عمل هذه القطاعات وتنافسها، يتعين على الشركات دمجه بصورة مسؤولة وفعالة، لكن هذه الخطوة تثير تساؤلات مهمة حول الاستثمار والمساءلة وإمكانية الوصول والحوكمة، وكلها أمور يتمتع مركز دبي المالي العالمي بمكانة مميزة تؤهله للمساهمة في معالجتها. لم تعد معظم الشركات التي أتحدث إليها تتساءل عن مدى فعالية الذكاء الاصطناعي؛ فقد أنهت هذه الشركات المراحل التجريبية، وأصبحت اليوم تبحث في كيفية الانتقال من مرحلة التجربة إلى مرحلة التنفيذ الفعلي. وتتطلب هذه الخطوة التالية توفير رأس المال، ووضع قواعد واضحة، وضمان الوصول إلى الخبرات المناسبة، ويوفر مركز دبي المالي العالمي البيئة اللازمة للانتقال بالذكاء الاصطناعي من التجربة إلى التنفيذ، من خلال الجمع بين توفير رأس المال، والأطر التنظيمية المتطورة، واليقين القانوني، والخبرات المتخصصة، إلى جانب مجتمع متنامٍ من شركات التكنولوجيا والخدمات المالية. هذا هو الغرض من مهرجان دبي للذكاء الاصطناع، فعلى مدار يومين، استقبلنا نحو 20 ألف مشارك من أكثر من 100 دولة، إلى جانب أكثر من 150 متحدثاً، و500 مستثمر، و200 جهة عارضة. إمكانية الوصول -تهيمن الولايات المتحدة والصين على جانب كبير من النقاش الدائر حول الذكاء الاصطناعي، فأين يقع مركز مثل دبي في هذا المشهد؟ لا يحتاج كل اقتصاد إلى بناء نماذج رائدة ومتطورة من الذكاء الاصطناعي، وتكمن الفرصة الأكبر بالنسبة لغالبية دول العالم في التطبيق والاستخدام، أي توظيف هذه الأنظمة في حالات استخدام واقعية عبر مختلف القطاعات. وهنا تكمن الميزة الاستراتيجية لدبي، فنحن نتمتع بإمكانية الوصول المباشر إلى أكثر من 70 سوقاً في منطقة الشرق الأوسط وأفريقيا وجنوب آسيا، وهي أسواق تمثل مجتمعة جزءاً كبيراً من التوسع العالمي المستقبلي في مجال الذكاء الاصطناعي. وتتميز العديد من هذه الاقتصادات بتركيبة سكانية شابة، وارتفاع معدلات استخدام الهواتف المحمولة، وقلة الأنظمة التقنية القديمة التي قد تعيق التطور؛ ما يسرع من وتيرة إدخال التقنيات الجديدة واعتمادها. مجمع كامبس - حقق مجمع «كامبس دبي للذكاء الاصطناعي» أهدافه المحددة لعام 2028 قبل موعدها المقرر بعامين، فما الذي دفع نحو تحقيق ذلك؟ وما الذي تتطلبه الطموحات الجديدة؟ استقطب المجمع منذ افتتاحه في مايو 2024، أكثر من 500 شركة تعمل في مجال الذكاء الاصطناعي، نجحت مجتمعة في استقطاب استثمارات تراكمية من أسهم الملكية الخاصة ورأس المال الاستثماري تجاوزت المليار درهم، عدا عن مساهمته في توفير أكثر من 2000 وظيفة عالية المهارة في قطاع التكنولوجيا، وكانت هذه هي أهدافنا المحددة لعام 2028. واعتمد سمو الشيخ حمدان بن محمد بن راشد آل مكتوم، ولي عهد دبي نائب رئيس مجلس الوزراء وزير الدفاع، هدفاً استراتيجياً جديداً لمجمع «كامبس دبي للذكاء الاصطناعي» لعام 2030، حيث سيستهدف استقطاب أكثر من 1000 شركة متخصصة في الذكاء الاصطناعي وتوفير أكثر من 5000 وظيفة عالية المهارة. ولتحقيق هذه الغاية، تبرز الحاجة إلى وجود بنية تحتية مادية ملائمة؛ لذا وضعنا خططاً لإنشاء المقر الجديد لمجمع «كامبس دبي للذكاء الاصطناعي» على مساحة 100 ألف قدم مربعة، ضمن مشروع توسعة «زعبيل ديستريكت - مركز دبي المالي العالمي»، وسيكون هذا المجمع بمثابة قاعدة تنطلق منها الشركات التي تسعى للتوسع في المنطقة، وبيئة لتطوير حلول الذكاء الاصطناعي واختبارها قبل تطبيقها، ومنصةً لتنمية الكفاءات المتخصصة في هذا المجال. حوكمة - تستضيفون الأسبوع المقبل النسخة الأولى من «أسبوع دبي لمستقبل القطاع المالي»، فما علاقة هذا الحدث بأجندة الذكاء الاصطناعي؟ الحدثان متتابعان ومترابطان وليسا منفصلين، بحث مهرجان دبي للذكاء الاصطناعي إمكانية نشر هذه الأنظمة وحوكمتها، وسيتناول جزء من «أسبوع دبي لمستقبل القطاع المالي» ملامح القطاع المالي بعد تطبيقها. تُعقد النسخة الأولى للحدث تحت شعار «إعادة صياغة القطاع المالي: حيث يلتقي الابتكار بالسياسات والأهداف»، وتجمع 85 فعالية رفيعة المستوى، بما في ذلك 12 منتدى رئيساً تغطي ستة محاور هي التكنولوجيا المالية، والترميز، والتمويل الإسلامي، وإدارة الثروات العائلية، والتمويل المستدام، ورأس المال الخاص، وأنا على يقين من أن موضوع الذكاء الاصطناعي سيُطرح في جميع منتديات «أسبوع دبي لمستقبل القطاع المالي»، وحددت أبحاثنا في القطاع المصرفي الذكاء الاصطناعي باعتباره المسار الأوضح لرفع الإنتاجية الذي يحتاجه القطاع. أجندة (D33) - ما الذي سيجعل هذا العام ناجحاً من وجهة نظركم؟ يُقاس النجاح بمدى اقتراب دبي من أن تصبح واحداً من أفضل 4 مراكز مالية عالمية، ومركزاً عالمياً للتكنولوجيا والابتكار، بما يتماشى مع مستهدفات أجندة دبي الاقتصادية (D33). وفي هذا السياق، تبدو المؤشرات مشجعة؛ فقد حققت دبي إنجازات مهمة، إذ تجاوز عدد الشركات النشطة في مركز دبي المالي العالمي 10000 شركة، كما حقق مجمع «كامبس دبي للذكاء الاصطناعي» مستهدفاته قبل الموعد المحدد. ونعكف حالياً على توفير المزيد من المساحات التجارية لتلبية الطلب المتزايد، وذلك من خلال مشروع التوسعة «زعبيل ديستريكت – مركز دبي المالي العالمي». ويتمثل المعيار الأكثر دلالة في مدى قيام الشركات التي تقوم بتأسيس مقار لها في المركز، ببناء عمليات فعلية، مثل توظيف الكوادر البشرية، واستثمار رأس المال، وتقديم الخدمات للعملاء في أنحاء المنطقة، فهذا هو ما يمنح أي مركز مالي استدامته، وهو إنجاز يتطلب وقتاً أطول، لكنه يحمل قيمة ومعنى أكبر بكثير من مجرد أرقام التسجيل. وتتطلب المرحلة المقبلة تعزيز المقومات النوعية بدلاً من الإعلانات، وذلك من خلال ترسيخ أطر حوكمة يمكن للمؤسسات الاعتماد عليها، واستقطاب الكفاءات التي يحتاجها القطاع فعلياً، وتطوير البنية التحتية اللازمة الداعمة لهذين الجانبين، وهذا تماماً ما نعمل على بنائه اليوم.

عارف أميري الرئيس التنفيذي لسلطة مركز دبي المالي العالمي لـ«البيان»:

دبي بوابة التوسع في الذكاء الاصطناعي إلى أكثر من 70 سوقاً

أعلنت شركة أمانات القابضة، عن إتمام مجموعة كامبريدج للصحة، التابعة لها والمملوكة بالكامل، عملية الاستحواذ على نسبة 100% من شركة كورنرستون هيلثكير هولدنجز ليمتد (كورنرستون)، إحدى الشركات البريطانية الرائدة في تقديم خدمات الرعاية الصحية المتخصصة للحالات المعقدة التي تتطلب مستويات عالية من الرعاية، من شركة إجنايت جروث إل إل بي، وهي شركة استثمار في استثمارات الملكية الخاصة تركز على السوق البريطانية. ويمثل الاستحواذ محطة مهمة في تنفيذ استراتيجية أمانات للنمو، التي أعلنت عنها في يوليو 2026، والتي تستهدف ضخ نحو 1.5 مليار درهم في أعمالها بقطاعي الرعاية الصحية والتعليم، مع استهداف تحقيق عائد على حقوق الملكية لا يقل عن 10%، وتحقيق عوائد مستدامة للمساهمين. كما يعزز الاستحواذ قدرات مجموعة كامبريدج للصحة في الرعاية الصحية المتخصصة، ويؤسس لحضورها التشغيلي في المملكة المتحدة. وقال الدكتور علي بن حرمل الظاهري، رئيس مجلس الإدارة: ترتكز استراتيجية أمانات على توسيع نطاق أعمالنا القائمة، والتوسع في مجالات مكملة توفر عوائد مجزية، وتحقيق قيمة مستدامة لمساهمينا. ومع وصول قيمة الاستثمارات التي أنجزناها والتزمنا بها إلى نحو 900 مليون درهم إماراتي من أصل هدفنا المتمثل في توظيف 1.5 مليار درهم، فإننا نحرز تقدماً ملموساً في تنفيذ هذه الاستراتيجية، ونمضي قدماً نحو تحقيق هدفنا للعائد على حقوق الملكية بنسبة لا تقل عن 10%. يُعد الاستحواذ على كورنرستون مثالاً بارزاً على تطبيق هذه الاستراتيجية، إذ يستند إلى المكانة الراسخة لمجموعة كامبريدج للصحة في دولة الإمارات العربية المتحدة والمملكة العربية السعودية، ويضيف إلى قدراتها خبرات مكملة في مجال الرعاية الصحية المتخصصة، ويوسع نطاق حضورها ليشمل المملكة المتحدة. ونرى في هذا الاستحواذ فرصة واعدة لتوسيع نطاق الخدمات التي تقدمها مجموعة كامبريدج للصحة، وزيادة حجم أعمالها، ودعم المرحلة المقبلة من نموها، مع مواصلة اتباع نهج منضبط في توظيف رأس المال وتحقيق قيمة طويلة الأجل لمساهمينا. استراتيجية النمو وعقب الاستحواذ على كورنرستون، ستصل قيمة الاستثمارات التي أنجزتها أمانات والتزمت بها إلى نحو 900 مليون درهم، بما يمثل 60% من هدفها المتمثل في توظيف 1.5 مليار درهم. وتشمل هذه الاستثمارات مجموعة متنوعة من الفرص الاستثمارية في أعمال أمانات بقطاعي الرعاية الصحية والتعليم، بما في ذلك الاستحواذ على حصص الأقلية في مجموعة كامبريدج للصحة، والتوسعة الجارية لمستشفى كامبريدج في جدة بإضافة 68 سريراً، بهدف تعزيز قدراته في مجالي إعادة التأهيل والخدمات الجراحية، إلى جانب مشروع تطوير مستشفى متخصص للرعاية المتكاملة في الرياض بطاقة استيعابية تبلغ 155 سريراً، والذي أُعلن عنه مؤخراً، فضلاً عن الاستحواذ على كورنرستون. تكامل استراتيجي وتدير كورنرستون 4 مرافق متخصصة للرعاية الصحية في جنوب إنجلترا، بطاقة استيعابية إجمالية تبلغ 283 سريراً، وتقدم خدمات الرعاية للأفراد المصابين بحالات الخرف المعقدة، والأمراض العصبية التنكسية، والاضطرابات النفسية الشديدة، وإصابات الدماغ المكتسبة، بالإضافة إلى الحالات التي تتطلب إعادة التأهيل العصبي. وتتمتع الشركة بخبرات طبية راسخة وكوادر متخصصة ذات خبرة واسعة، إلى جانب علاقات تعاون مع مجالس الرعاية المتكاملة التابعة لهيئة الخدمات الصحية الوطنية البريطانية والجهات المحلية المسؤولة عن تكليف مقدمي خدمات الرعاية الصحية. وقال جون أيرلاند، الرئيس التنفيذي لشركة أمانات القابضة: يعكس هذا الاستحواذ كيفية ترجمة استراتيجية أمانات للنمو إلى فرص تجارية وتشغيلية واضحة ومحددة. وتُعد كورنرستون شركة رائدة في الرعاية الصحية المتخصصة، وتتمتع بفريق عمل ذي خبرة واسعة، وقدرات طبية مكملة، واستراتيجية نمو واضحة المعالم. ومن خلال الجمع بين خبرات كورنرستون وعمليات مجموعة كامبريدج للصحة الراسخة ومشاريعها المستقبلية للنمو في دول التعاون، نعمل على بناء أعمال أكبر حجماً وأكثر تنوعاً في قطاع الرعاية الصحية المتخصصة. وسنواصل السعي لاقتناص الفرص الاستثمارية بشكل انتقائي، مع التركيز على التخصيص المنضبط لرأس المال، وتحقيق عوائد تتوافق مع معاييرنا الاستثمارية، وخلق قيمة مستدامة للمساهمين.

الشركة تمضي في استراتيجية نموها البالغة 1.5 مليار درهم

«أمانات» تستحوذ على 100% من «كورنرستون هيلثكير هولدنجز ليمتد»

استضافت دبي وأبوظبي فعالية «فن رأس المال.. نساء التأثير»، التي جمعت نحو 50 من صاحبات المكاتب العائلية الاستثمارية وصانعات القرار في مجال الاستثمار ورائدات الأعمال من أنحاء العالم، لبحث توجهات الاستثمار الخاص، وتبادل الخبرات بشأن توظيف رؤوس الأموال، واستكشاف فرص التعاون بين الأسواق الدولية. ونظمت منصة «بيركانا» الفعالية التي أقيمت بدعوات خاصة، بمشاركة نساء يعملن في إدارة الاستثمارات وتوجيه رؤوس الأموال، وتخصص كل مشاركة، وفقاً للجهة المنظمة، ما لا يقل عن مليون دولار سنوياً للاستثمار في مشاريع تستهدف تحقيق أثر إيجابي. ودعمت شركة «هونشي»، العلامة الصينية للسيارات الفاخرة، برنامج الفعالية في أبوظبي من خلال توفير خدمات النقل للضيوف. وشملت الجهات والشبكات المشاركة «361 فيرم» و«لوجيك تري» و«ترايب» و«ميزون آي جي»، إلى جانب أعضاء منصة «بيركانا» وممثلي مكاتب عائلية دولية. وأضافت أن فعالية «فن رأس المال.. نساء التأثير» تهدف إلى توسيع النقاش بشأن مستقبل رأس المال، والقطاعات التي يمكن أن تستقطب الاستثمارات، والفرص المتاحة أمام المستثمرات لتطوير علاقات مهنية وشراكات تتجاوز الحدود الجغرافية. القرارات الاستثمارية وسلطت الفعالية الضوء على دور المرأة في القرارات الاستثمارية، في ظل تنامي أهمية تنويع مصادر رأس المال وتوسيع الشراكات بين المستثمرين في الأسواق المختلفة، إلى جانب الاهتمام بالاستثمارات التي تجمع بين العائد الاقتصادي والأثر طويل الأمد. واستهلت الفعالية أعمالها في دبي، في معرض الشيخة نور، قبل أن تنتقل إلى أبوظبي، حيث شمل البرنامج زيارات إلى متحف اللوفر أبوظبي وجامع الشيخ زايد الكبير، للتعرف إلى المعالم الثقافية والحضارية في الإمارة. وتضمن البرنامج جلسات نقاش استثمارية خاصة وأنشطة للتواصل المهني، أتاحت للمشاركات تبادل الرؤى بشأن الفرص والتحديات في الأسواق المختلفة، ومناقشة سبل توسيع التعاون بين المستثمرات والمكاتب العائلية. تنويع الأصول وتؤدي المكاتب العائلية دوراً في إدارة الثروات الخاصة والاستثمارات طويلة الأجل، من خلال تنويع الأصول وتقييم الفرص وإدارة المخاطر وفق أهداف العائلات المالكة لها. ويسهم التواصل بين القائمات على هذه المكاتب في تبادل الخبرات بشأن استراتيجيات الاستثمار وتوجهات الأسواق، وبناء علاقات قد تمهد لتعاون مستقبلي. وتعمل منصة «بيركانا»، الشريك المؤسسي الرسمي لمتحف اللوفر أبوظبي، على جمع المستثمرات وصاحبات المكاتب العائلية ورائدات الأعمال ضمن شبكة مهنية تهدف إلى بناء علاقات قائمة على الثقة، وتعزيز التواصل مع الفرص الاستثمارية، وتوجيه رؤوس الأموال نحو مشاريع تحقق أثراً اقتصادياً واجتماعياً.

نتائج البحث عن: شركة &laquo